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2018一级人力资源高频考点：构建岗位胜任特征模型的主要方法有八点属于定性研究的主要有：编码辞典法、专家评分法、头脑风暴法等。属于定量研究的主要有：T检验分析、因子分析、相关分析、回归..
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2018一级人力资源高频考点：胜任特征及其模型的分类1、胜任特征分类①按运用情境的不同，胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。②按照主体的不同，胜任特征可分为个人胜..
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2018一级人力资源高频考点：岗位胜任特征概念（1）胜任特征的概念及内涵①“胜任”表示的是对某项工作的卓越要求，而不是基本要求。②胜任特征是潜在的，深层坎的特征，即“水面下的冰山”③胜任特..
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2018一级人力资源高频考点：制定人力资本战略的基本方法①双向规划过程。通过在企业集团中自上而下和自下而上的方式来制定。自上而下方式是指由高层管理人员根据环境评价确立总体战略方向..
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2018一级人力资源高频考点：人力资本的含义和特征1、人力资本的含义人力资本能带来现在或未来收益的存在于人体之中的人的知识、技能、健康等综合的价值存量。首先，人力资本是活的资本，凝结..
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2018一级人力资源高频考点：集团总部组织结构的类型，主要从三个方面考虑问题，如下：①运作型总部。高度集权的总部，总部从集团的战略规划到决策的具体实施，都要做决定。为了保证集团战略的..
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2018一级人力资源高频考点：企业集团组织结构的概念和类型1、企业组织结构的基本类型①U型组织结构，一元结构，特点是管理层级集中控制，是一种职能部门型组织结构，主要有直线制、职能制及直..
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2018一级人力资源高频考点：企业集团的治理结构①股东大会。最高的权力机构，享有公司事务的一切权力，为非常设机构，在保留重大方针、政策制定权的前提下，股东大会闭会期间，公司重大事项和..
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2018一级人力资源高频考点：企业集团的4个基本特征①由多个法人企业组成的企业联合体；②以产权为主要联结纽带；③以母子公司为主体；④具有多层次结构（集团企业间按资本联结程度不同形成多层..
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2018一级人力资源高频考点：企业发展战略体系的构成，主要有三个大的方面，具体如下：1、在企业战略的管理范畴内，一般将战略区分为：①总体战略，也称为公司战略，是最高层次的战略。②业务战略，..
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2018一级人力资源管理师高频考点：人力资源管理部门性质和功能的重大转变（1）组织性质的转变。（2）管理角色的转变。①从作业程序与短期的战术性操作的维度上看：人事经理是构建人力资源各项..
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2018一级人力资源管理师高频考点：战略性人力资源管理理论①一般系统理论。HRM是组织中的子系统，它通过人才的获取、使用、留任和替换等功能，提升组织效能。这个子系统是完全开放性的，员工的..
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2018一级人力资源管理师高频考点：现代人力资源管理发展的4个时期①经验管理时期。罗伯特・欧文，最早创建工作绩效评价系统，被认为是“现代人事管理之父”。②科学管理时期。泰勒“科学管理之父”..
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考点一：企业文化企业人力资源管理主要影响因素分析包含外部环境分析和内在条件分析。外部环境分析评估时，我们将重点放在劳动力市场，国家劳动人事法规以及工会组织等因素上。而内在条件..
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专业技术人员相关考点在第三章培训与开发，第五章薪酬管理中均有涉及。考点一：专业技术人员的职业生涯路径设计主要为专业人员设计，并体现在薪酬提升上的是双重职业生涯路径――（选择题常..
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为了帮助大家更好的消化并理解考点，下文是关于一级人力资源管理师考试教材中有关团队的串联知识点，具体请详细阅读下文：考点一：学习型组织中团队的作用学习型组织中有关团队的两个小点..
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人才录用决策的程序（一）补充完善人才录用的标准企业人才的录用标准是进行人才录用的基本依据。甄选阶段的申请表审核与录用进行决策分析的过程基本一致，他们的区别是：第一，后者比前者更..
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集团管控的三种模式1、财务管控型也称财务管理型或财务控制型。指集团总部主要负责集团的资本运营，做好内部的财务规划、投资决策和实施监控，进行对外部资本机会的挖掘和企业的收购、兼并..
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关于企业人力资源的考点是特别的多的，特别是高级人力资源管理师考试，那么来看看一级人力资源知识点思维图：企业福利制度的设计（图），总结知识考点吧！（来源于网络）附：历年真题练习、模拟..
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对于企业人力资源中：薪酬激励模式的选择与设计，其实实行起来是有点难度的，先来看看从理论如何着手解决这个问题吧。（来源于网络）附：历年真题练习、模拟试题练习 问题咨询：拨打客服..
