改革开放已历经40年，中国企业在新的时代面临着新的机遇和挑战，新的时代对企业的管理者也提出了新的要求。
如何有效激励下属？
如何在职场中高效沟通？
如何提高岗位的工作效率？
成为每个企业管理者必须研究和学习的课题。
7月11日，安之行咨询潘枝红顾问继去年受邀为紫金矿业总部进行了《冲突管理》的培训后，再次应上杭总工会的邀请为紫金铜业的中基层管理者进行了题为《职场中的沟通技巧》的培训。
在此次培训中，安之行咨询潘枝红顾问，应用国内外知名企业的成功经营管理理念，结合自身多年丰富的工作经验和独到见解，通过理论结合真实案例，及现场深入浅出的练习，教授学员们职场沟通的原则、方法、技巧。
安之行咨询的培训课程秉持以练习为主、互动为辅、强调以学员为中心，实践为核心的原则让学员们受益匪浅、意犹未尽，学员们纷纷表示要把此次培训学到的知识活学活用到实际工作中，固化为工作行为，提升岗位工作效率，努力成为优秀的企业管理者。
培训结束后，企业领导对安之行咨询潘枝红顾问的此次培训大加赞赏，并表示此次培训让企业班组长获得了三大收获：
一是统一思想，让企业中的沟通变得更加顺畅高效；
二是重视训练，让企业管理者更加注重对员工的岗位训练和赋能；
三是构建学习氛围，让企业处于不断学习、不断自我迭代的氛围中，打造更具有竞争力的团队。
在当今管理活动的实践中，职场沟通正在变得愈发重要，它关系到企业整体的运作效率和生存发展，影响着员工工作的积极性和潜能的充分发挥。因此在企业内部搭建一个“良好的沟通体系”将变得尤为重要。
