2017年9月20-21日，安之行咨询潘枝红顾问在视贝开展了主题为“课程设计与开发”的培训。本次培训是“建立视贝培训体系1.0”项目的第二次课程，与上一场主题为“如何建立岗位工作模型”的课程进行深度的结合，充分体现项目课程之间的逻辑性。

课程开始前，视贝高层为课程中表现优异的学员及小组进行了颁奖。学员们感受到公司对此次课程的重视并大受鼓舞。课程中潘枝红顾问回顾了“如何建立岗位工作模型”的知识，并结合学员在工作中遇到的人才培养困境，深入浅出地讲解。

潘枝红顾问将案例与学员生活、工作的紧密结合让学员们深入情境，思绪紧跟老师的教学步伐。通过讨论与实操练习，学员对课程知识有了进一步的掌握。

在建立岗位工作模型内容的基础上，潘枝红顾问指导学员针对岗位工作任务中出现的痛点、难点，进行知识、技能的梳理，依据岗位工作标准设计和课程开发。这种训练模式真正实现培训课程与工作实际应用相结合，最终达到提升员工岗位工作能力的目的。

人才的发展是一家公司的核心竞争力，中小型企业要想在这激烈的市场竞争中脱颖而出，内化员工的岗位工作经验，打造企业的人才梯队是企业基业长青之道。

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